國有煤炭企業(yè)思政工作實效性提升路徑探析
□ 任 琦
國有煤炭企業(yè)作為國家能源安全的重要保障力量，在推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中肩負(fù)著重要使命。思政工作作為國有企業(yè)的政治優(yōu)勢和優(yōu)良傳統(tǒng)，是凝聚職工力量、保障企業(yè)發(fā)展方向的關(guān)鍵支撐。當(dāng)前，在能源轉(zhuǎn)型加速、煤炭市場下行的背景下，國有煤炭企業(yè)面臨智能化改革、綠色發(fā)展等多重任務(wù)，職工思想觀念日趨多元，傳統(tǒng)思政工作模式面臨內(nèi)容陳舊、吸引力不足等挑戰(zhàn)。部分企業(yè)存在“重生產(chǎn)輕思政”的傾向，思政工作與中心工作融合不夠，難以有效轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能。深入研究國有煤炭企業(yè)思政工作的特殊性與現(xiàn)實困境，探索實效性提升路徑，對于強(qiáng)化思想引領(lǐng)、穩(wěn)定職工隊伍、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要的理論價值和實踐意義。
一、國有煤炭企業(yè)思政工作的現(xiàn)狀與面臨的挑戰(zhàn)
（一）國有煤炭企業(yè)思政工作的特殊性
國有煤炭企業(yè)思政工作具有鮮明的行業(yè)特殊性。煤炭生產(chǎn)環(huán)境艱苦，井下作業(yè)風(fēng)險高、勞動強(qiáng)度大，職工對安全保障和情感關(guān)懷有更強(qiáng)需求，思政工作需兼顧思想引導(dǎo)與人文關(guān)懷。職工構(gòu)成復(fù)雜，涵蓋老礦工、青年技術(shù)人員等不同群體，文化層次和思想觀念差異大，增加了工作針對性難度。作為能源支柱企業(yè)，其思政工作需與保障能源安全、推動綠色轉(zhuǎn)型的使命深度綁定，既要強(qiáng)化政治引領(lǐng)，又要服務(wù)生產(chǎn)實踐，在安全文化培育、改革穩(wěn)定維護(hù)等方面承擔(dān)特殊職責(zé)。
（二）國有煤炭企業(yè)思政工作取得的成效
國有煤炭企業(yè)思政工作積累了諸多實踐成效。思想引領(lǐng)作用持續(xù)彰顯，通過理論學(xué)習(xí)、主題教育等活動，職工對黨的方針政策認(rèn)同感不斷增強(qiáng)。在企業(yè)改革、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，思政工作有效凝聚共識，保障了礦井整合、技術(shù)升級等重大任務(wù)推進(jìn)。企業(yè)文化與思政工作深度融合，形成了“煤礦工人特別能戰(zhàn)斗”等精神標(biāo)識，涌現(xiàn)出一批勞動模范和先進(jìn)典型。部分企業(yè)借助新媒體搭建教育平臺，拓展了思政工作覆蓋面，職工思想動態(tài)研判機(jī)制逐步完善。
（三）國有煤炭企業(yè)思政工作面臨的突出問題與挑戰(zhàn)
當(dāng)前國有煤炭企業(yè)思政工作面臨多重挑戰(zhàn)。部分企業(yè)存在“重生產(chǎn)輕思政”傾向，對思政工作戰(zhàn)略地位認(rèn)識不足。工作內(nèi)容與形式陳舊，多依賴會議宣講、文件傳達(dá)，與職工實際需求脫節(jié)，對青年職工吸引力不足。思政隊伍結(jié)構(gòu)老化，專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)。思政工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合度低，在安全管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展中未能充分發(fā)揮效能?？己嗽u價機(jī)制不完善，成效量化難，激勵機(jī)制不健全，制約了工作實效性提升。
二、國有煤炭企業(yè)思政工作實效性提升的關(guān)鍵路徑
（一）強(qiáng)化思想引領(lǐng)，筑牢政治根基
強(qiáng)化思想引領(lǐng)需以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為核心，將黨的二十大精神與煤炭行業(yè)實際深度融合。通過職工教育培訓(xùn)等載體，開展分層次、全覆蓋的理論宣講，引導(dǎo)職工深刻理解“兩個確立”的決定性意義。結(jié)合國有煤炭企業(yè)“保障能源安全、推動綠色轉(zhuǎn)型”的使命擔(dān)當(dāng)，常態(tài)化開展“能源報國”主題教育，用“老礦精神”“工匠故事”詮釋理想信念，增強(qiáng)職工對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)同。將社會主義核心價值觀具象化為 “安全誠信、敬業(yè)奉獻(xiàn)”等行業(yè)準(zhǔn)則，融入崗位規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)，通過先進(jìn)典型選樹、主題實踐活動，讓價值引領(lǐng)轉(zhuǎn)化為職工的思想自覺和行動自覺，筑牢企業(yè)改革發(fā)展的政治思想根基。
（二）創(chuàng)新內(nèi)容方法，增強(qiáng)時代感和吸引力
思政工作需突破“單向灌輸”模式，構(gòu)建“內(nèi)容精準(zhǔn)化、載體多元化”的新體系。內(nèi)容上聚焦職工關(guān)切，圍繞安全生產(chǎn)、薪酬福利、職業(yè)發(fā)展等熱點(diǎn)，編制“政策解讀微手冊”“改革問答清單”，用職工語言講清企業(yè)決策。方法上善用新媒體矩陣，在企業(yè)微信平臺開設(shè)“思政微課堂”，制作“井下安全小故事”短視頻，搭建線上互動留言板收集職工訴求。線下開展“紅色教育基地研學(xué)”“崗位實踐分享會”等體驗式活動，同時建立職工心理健康服務(wù)站，定期開展壓力疏導(dǎo)和情緒管理培訓(xùn)，通過“線上互動+線下關(guān)懷”的立體模式，讓思政工作更接地氣、更具溫度。
（三）融入中心工作，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局
思政工作需與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振，構(gòu)建“思政+業(yè)務(wù)”融合機(jī)制。在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，將安全思想教育嵌入班前會、安全檢查全過程，通過 “事故案例警示課”等活動，強(qiáng)化“生命至上”理念，筑牢安全防線。面對智能化改造、產(chǎn)能優(yōu)化等改革任務(wù)，組建 “思政攻堅隊”深入基層隊組，用數(shù)據(jù)對比、案例分析講清改革必要性，化解“技能恐慌”“崗位變動”等思想疑慮。在經(jīng)營管理中融入“降本增效”思政元素，開展“節(jié)能降耗金點(diǎn)子”征集活動，通過“成本管控明星”評選激發(fā)職工主人翁意識。建立“思政+項目”聯(lián)動機(jī)制，讓思政工作者全程參與重大工程，在實踐中化解矛盾、凝聚合力。
（四）建強(qiáng)骨干隊伍，提升思政工作者綜合素養(yǎng)
打造專業(yè)化思政隊伍需從“選、育、用”三環(huán)節(jié)發(fā)力。優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，選拔懂生產(chǎn)、善溝通的基層黨員、技術(shù)骨干充實思政崗位，形成“專職+兼職+志愿者”的梯隊模式。建立系統(tǒng)化培養(yǎng)機(jī)制，通過“高校研修班”提升理論水平，安排思政工作者到采掘一線、信訪窗口輪崗鍛煉，增強(qiáng)解決實際問題的能力。完善激勵保障體系，將“職工滿意度”“成果轉(zhuǎn)化率”納入考核，對優(yōu)秀思政工作者在職稱評定、評優(yōu)評先中給予傾斜，同時建立“導(dǎo)師帶徒”制度，由老政工干部傳授群眾工作方法，推動隊伍素養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展需求精準(zhǔn)匹配。
（五）健全制度機(jī)制，夯實思政工作保障體系
構(gòu)建科學(xué)完備的制度體系是思政工作落地見效的關(guān)鍵。建立“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門協(xié)同聯(lián)動”的責(zé)任機(jī)制，將思政工作納入企業(yè)年度重點(diǎn)任務(wù)清單，明確黨委副書記牽頭抓總、基層黨支部具體落實的職責(zé)鏈條。完善考核評價機(jī)制，制定涵蓋“思想引領(lǐng)成效、職工滿意度、融入業(yè)務(wù)深度”等維度的量化指標(biāo)，將考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子績效、部門評優(yōu)直接掛鉤。健全資源保障機(jī)制，按職工人數(shù)比例核定思政工作經(jīng)費(fèi)，保障陣地建設(shè)、活動開展和隊伍培訓(xùn)需求。建立“內(nèi)外聯(lián)動”協(xié)同機(jī)制，加強(qiáng)與紅色教育基地的合作，整合外部優(yōu)質(zhì)資源，為思政工作長效開展提供制度支撐和資源保障。
三、結(jié)語
國有煤炭企業(yè)思政工作實效性提升是一項系統(tǒng)工程，關(guān)乎企業(yè)發(fā)展方向與職工凝聚力。通過強(qiáng)化思想引領(lǐng)筑牢政治根基，創(chuàng)新內(nèi)容方法增強(qiáng)吸引力，融入中心工作服務(wù)發(fā)展大局，建強(qiáng)骨干隊伍提升專業(yè)素養(yǎng)，健全制度機(jī)制夯實保障體系，能夠有效破解當(dāng)前思政工作面臨的困境。實踐表明，只有將思政工作與企業(yè)實際深度融合，貼近職工需求、緊跟時代步伐，才能充分發(fā)揮其“生命線”作用。
（作者單位：山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司）