新時代，傳統(tǒng)的工會文化建設(shè)模式已難以契合企業(yè)發(fā)展與員工需求，創(chuàng)新成為國有企業(yè)工會文化建設(shè)的必然選擇。深入探究國有企業(yè)工會文化建設(shè)的創(chuàng)新要點，有助于國有企業(yè)在新時代實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，更好地履行社會責(zé)任。

一、創(chuàng)新文化理念，契合時代發(fā)展

1、以員工為中心，融合多元需求。新時期國有企業(yè)工會要堅持以人為本的思想，強化服務(wù)意識，積極舉辦職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)指導(dǎo)活動，根據(jù)員工的興趣愛好，結(jié)合自身技能特點，給員工量身訂制職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。鼓勵員工參加企業(yè)文化建設(shè)等，讓企業(yè)文化更加貼合員工的工作，從而進一步加深員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。

2、融入創(chuàng)新、綠色等時代元素。根據(jù)新發(fā)展理念，即創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的理念指導(dǎo)下的新的發(fā)展路徑，工會可設(shè)立“創(chuàng)新獎勵基金”，對提出創(chuàng)新性工作方法或為企業(yè)帶來顯著效益的員工給予獎勵，營造企業(yè)創(chuàng)新氛圍。在綠色發(fā)展上，工會可組織 “綠色辦公”“環(huán)保公益” 等活動，提升員工環(huán)保意識，推動企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。

二、豐富活動形式，激發(fā)員工參與熱情

1、開展特色主題活動。可舉辦“科技創(chuàng)新大賽”等激勵職工參加創(chuàng)新創(chuàng)效，推動科技研發(fā)。在組織活動過程中注重活動的趣味性和互動性，吸引廣大職工都參與到其中來。

2、推動跨界活動融合。要把體育、文藝、技能、公益等多元活動打通，創(chuàng)新跨界融合玩法。比如組織“公益騎行+環(huán)保宣傳”活動，舉辦“文化藝術(shù)與科技創(chuàng)新”主題活動等，向外界展示企業(yè)良好的社會形象，激發(fā)職工創(chuàng)新意識，豐富職工文化生活。

三、運用新媒體技術(shù)，拓展文化傳播渠道

1、打造線上文化平臺。運用新媒體技術(shù)，打造專屬線上文化平臺。例如可自行開發(fā)工會文化APP或小程序，將企業(yè)文化展示、活動信息發(fā)布、員工交流社區(qū)、在線學(xué)習(xí)課程等內(nèi)容嵌入到平臺中。職工能夠通過平臺及時了解企業(yè)工會文化的新動向，參與到線上文化活動中來，同時也能分享自己工作生活中的感受。

2、創(chuàng)新新媒體傳播形式。工會可以制作企業(yè)文化系列宣傳短視頻，將企業(yè)的文化理念通過有趣的動畫、有趣的企業(yè)故事展現(xiàn)在人們面前，吸引員工關(guān)注并進行轉(zhuǎn)發(fā)分享。另外還可以組織開展線上直播活動，例如請企業(yè)勞動模范開展經(jīng)驗交流直播、開展線上文藝演出直播等活動，并加大互動頻次，提高文化傳播效果。

四、加強民主管理，促進文化建設(shè)參與

1、完善民主決策機制。通過召開職工代表大會、設(shè)置意見箱或網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查等方式讓員工提出工會文化建設(shè)方面的意見建議，并把員工的意見作為工會文化建設(shè)的一個重要因素參考，只有這樣，工會文化建設(shè)才能更好地符合員工期望，提高員工參與工會文化建設(shè)的積極性。

2、推動員工自我管理。鼓勵員工成立文化建設(shè)自治小組，讓員工參與工會文化活動策劃、組織與執(zhí)行。例如，由職工自行發(fā)起成立攝影興趣小組、讀書會等團體，在工會的指導(dǎo)下實現(xiàn)職工自我管理，既能發(fā)揮職工自身主觀能動性，又能鍛煉職工間的團隊合作精神。

五、強化人才培養(yǎng)，提升工會工作水平

1、培養(yǎng)專業(yè)文化人才。通過內(nèi)培外送、引才入庫的方式，不斷提升工會人員的綜合素質(zhì)。要常態(tài)化組織工會干部參加各類文化建設(shè)培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，邀請專家為企業(yè)工會干部傳授先進的文化建設(shè)理念和方法，積極引進有創(chuàng)意的文化人才，同時還要吸納新媒體運營的專業(yè)人才加入到工會文化建設(shè)團隊中來。

2、提升全員文化素養(yǎng)。除培養(yǎng)專業(yè)人才以外，也要十分重視提高全員文化素質(zhì)水平。可舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)、文學(xué)藝術(shù)講座、職場禮儀培訓(xùn)等，使廣大員工業(yè)余時間多渠道獲取有用的常識和技能。同時，鼓勵職工自主學(xué)習(xí)，在企業(yè)內(nèi)部建立“職工書屋”，利用互聯(lián)網(wǎng)提供有價值的網(wǎng)上學(xué)習(xí)資料，給職工學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件。

六、結(jié)語

國有企業(yè)工會文化建設(shè)創(chuàng)新是一項長期而系統(tǒng)的工作，必須從工會理念、活動載體、傳播途徑、民主管理、人才培養(yǎng)等方面不斷探索、不斷實踐，形成有時代特點、接地氣、受職工歡迎的企業(yè)工會文化，以強大的精神力量、文化力量助力國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。    （作者單位：山西汾西礦業(yè)（集團）有限責(zé)任公司職工總醫(yī)院）