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用心筑校 以情育才

——記呂梁市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、呂梁上海實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長解潤芝

2025年12月17日 10:24:07 來源:呂梁新聞網(wǎng) 編輯:韓昊桐

□ 本報記者 康桂芳

2022年,交口縣部分小學(xué)校陷入發(fā)展困局:一方面,“干部子女外出擇?!钡膯栴}愈發(fā)突出;另一方面,“干多干少一個樣”的績效工資平均主義痼疾,持續(xù)困擾著教育工作者。為破解僵局,縣領(lǐng)導(dǎo)果斷引入上海方略致遠(yuǎn)教育集團(tuán)委托管理模式,計劃打造一所全新學(xué)府。關(guān)鍵時刻,解潤芝從眾多競爭者中脫穎而出,擔(dān)起首任校長重任,扛起了交口縣教育改革“破繭成蝶”的使命。

依托上海方略致遠(yuǎn)教育集團(tuán),學(xué)校獲得了量身定制的三年發(fā)展方案與年度任務(wù)清單,但再好的藍(lán)圖,亦須有人身體力行。此時對解潤芝而言,新學(xué)校起步的挑戰(zhàn)已然擺在眼前:管理團(tuán)隊全員都是新手,60%的教師從未上過講臺,719名學(xué)生有的來自撤并校,更多的是從其他不同的學(xué)校轉(zhuǎn)學(xué),知識基礎(chǔ)與行為習(xí)慣參差不齊。

三年間,她從未流露過疲憊與抱怨,憑借“靈活應(yīng)變、凝聚信任、勤懇務(wù)實(shí)”的作風(fēng),將前沿教育理念逐步轉(zhuǎn)化為校園里可觸可感的變革。

“要把錢花在能讓孩子終身難忘的教育體驗(yàn)上”

初見解潤芝,不是在窗明幾凈的校長辦公室,而是在學(xué)校食堂。食堂內(nèi),面粉的香氣與孩子們的歡聲笑語交織,撲鼻而來。近百名孩子圍坐在長條桌旁,他們的小手將面團(tuán)揉捏成形態(tài)各異的月餅,有的小臉上沾滿了面粉,卻依然笑得眼眸彎成月牙。

解潤芝就坐在孩子們身邊,那天,她身著普通藍(lán)色針織衫,頭發(fā)整齊地披在肩頭,正耐心幫一個孩子調(diào)整面團(tuán)形狀?!靶iL媽媽,這是我第一次做月餅!”孩子舉著“作品”湊過來,她立刻停下手中的活,滿臉笑意地說:“這么厲害呀?那你做了幾個啦?”說話間,還輕輕擦掉孩子衣襟上的面粉,語氣軟得像家里的媽媽。

“解校長,還是您見解高!”一位食堂的工作人員感慨道。這場熱鬧的月餅課,源于食堂一次小小的“油改氣”:先前食堂采用植物燃油作為能源,每月承擔(dān)的油費(fèi)頗為可觀。自從改用天然氣后,每月便能節(jié)省近1000元。當(dāng)時有人提議:“用這錢給孩子們加份水果餐吧,每天餐后發(fā)個蘋果、橘子,家長們準(zhǔn)高興!”解潤芝卻笑著搖頭:“先別急,咱再想想?!?/p>

那幾天,解潤芝總往教室跑。路過三年級教室時,她看見老師正在講中秋習(xí)俗——黑板上貼著彩色月餅圖片,老師講得認(rèn)真,孩子們雖然坐得筆直,眼神里卻少了幾分光彩。她站在窗外看了會兒,忽然想起自己小時候跟著外婆學(xué)包粽子的記憶:“有些東西,僅僅靠聽和看是不夠的?!膘`感一閃,她有了主意:“咱正籌備傳統(tǒng)文化實(shí)踐課,就用這1000塊錢,給孩子們買月餅餡料和模具!”

說干就干,食堂師傅們先行對操作臺進(jìn)行了徹底消毒,又鋪上一層潔凈的面板,轉(zhuǎn)眼間,食堂化身為臨時的“手工教室”。望著孩子們的笑臉,解潤芝對身旁的教師說道:“水果吃完,孩子們轉(zhuǎn)眼間或許就會忘記它的味道,但這1000塊錢,我們必須用在能夠讓孩子終身難忘的體驗(yàn)上。”

學(xué)校走廊的特色文化墻上,處處是“花小錢辦大事”的巧思。美術(shù)老師帶著孩子們將創(chuàng)作的剪紙畫、戲曲臉譜畫,一起做成了可展示的立體畫;手工課老師收集廢舊紙箱,領(lǐng)著學(xué)生制作了彩色蝴蝶、手工仙人掌等植物造型,還有充滿童趣的繪畫手工作品。這些純手工的裝飾,沒花多少錢,卻讓原本單調(diào)的走廊變成了“會說話的墻”。

解潤芝每次走過走廊,都會放慢腳步。她說:“教育不是靠花錢堆出來的,是靠心思焐出來的??粗蠋焸兒秃⒆右黄饎邮謩?chuàng)造的成果,比任何昂貴的裝飾都讓人踏實(shí)?!?/p>

“更新既有認(rèn)知并耐心聆聽年輕教師心聲”

“要是我還拿過去‘大家長’那套管老師的方式,這學(xué)校早亂了?!绷钠鸷湍贻p教師的相處,解潤芝的語氣里滿是真切的感慨。

這所新學(xué)校的77名教師,大部分是三十出頭,最年輕的還是“00后”——他們中的許多人不僅是教育界的新兵,甚至連管理層也缺乏經(jīng)驗(yàn),堪稱教育領(lǐng)域的“新手”。即便是解潤芝本人,連同中層管理人員和教研組長,也都沒有豐富的專業(yè)管理背景,只是憑借著在老校積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在摸索中逐步前行。

歷經(jīng)數(shù)十載春秋,解潤芝自1998年從離石師范學(xué)校畢業(yè)后,便在交口縣城關(guān)第一小學(xué)深耕教育園地。從一名普通教師逐步晉升至教研主任,再到教學(xué)副校長,她對老校的教學(xué)管理流程了如指掌。然而,在這所全新的學(xué)校,面對大部分“零教齡”的年輕教師,那些傳統(tǒng)的管理方法完全“失靈”。

第一學(xué)期快結(jié)束時,這群“莽撞的年輕人”還曾給她擺過一次“烏龍”。那天她剛從衛(wèi)生間出來,就看見辦公室門口圍著一群教師,心里頓時一緊:“難道出了教學(xué)事故?”她揣著忐忑走過去:“大家有事,咱們進(jìn)辦公室說?!笨蓻]人動,這時一位女教師紅著臉小聲說:“校長,馬上放假了,我們想上完課提前請假回家。”聽到這話,解潤芝懸著的心才舒了一口氣。

就是這次烏龍,成了她調(diào)整管理思路的“關(guān)鍵一課”。“您怎么突然想通要變方式了?”記者追問時,解潤芝笑著舉了個例子:“我兒子上初二時,他爸爸晚上訓(xùn)了他幾句,他居然鬧著要打110,說‘這是家暴’。這些老師比我兒子大不了幾歲,成長環(huán)境里滿是民主、平等的觀念,和我們那代人完全不一樣?!彼寡?,最初也糾結(jié)過怎么和年輕人打交道,最后在相處中慢慢想明白:“他們要的其實(shí)很簡單,就是多一點(diǎn)尊重、多一點(diǎn)賞識,還有多一點(diǎn)知情權(quán)?!?/p>

想通了這點(diǎn),解潤芝的管理思路徹底轉(zhuǎn)了彎。最讓老師們暖心的,莫過于她創(chuàng)新優(yōu)化的教師節(jié)。以前,教師節(jié)總是優(yōu)秀教師站在臺上領(lǐng)獎,其他人坐在臺下鼓掌,熱鬧只屬于少數(shù)人。而解潤芝偏要打破這種“優(yōu)秀教師的教師節(jié)”:那天桌子上擺上了小蛋糕、奶茶和咖啡,教師節(jié)變成了圍坐暢談的茶話會——沒有“主席臺”,沒有“發(fā)言稿”,老師們湊在一起嘮家常、聊教學(xué),還你一言我一語地為學(xué)校發(fā)展出主意,每個人都成了節(jié)日的主角。

“最好的管理靠公正的制度維持”

早在2021年學(xué)?;I建期,解潤芝就被派往上海田家炳小學(xué)、靜安第三中心小學(xué)掛職學(xué)習(xí)兩個月。初到上海,她最先注意到的不是比家鄉(xiāng)先進(jìn)的信息化裝備,而是課堂里的“軟細(xì)節(jié)”:“人家硬件未必比咱新,校舍面積也沒咱大,但把錢和精力都花在了‘軟件’上,尤其是那種民主、寬松的氛圍,太打動人了?!眱蓚€月的學(xué)習(xí),讓“平等、依法、公開”的教育理念悄悄在她心里扎了根、發(fā)了芽。

對解潤芝來說,績效工資和年度考核是要先啃的“硬骨頭”——過去很多學(xué)校存在“干多干少一個樣”的“大鍋飯”現(xiàn)象。為了讓績效方案真正服眾,她沒有搞“領(lǐng)導(dǎo)拍板”,而是拉著大家一起打磨,前前后后改了六稿。從最初的框架,到吸納校委會、中層干部、普通教師甚至后勤人員的意見,每一輪修改都認(rèn)真回應(yīng)大家的疑問,哪怕是“值班要不要算績效”這類小事,也會反復(fù)溝通。最后方案提交全校投票時,通過率達(dá)到了100%。

“不是為了追求滿分通過,而是要讓每個人都覺得這方案里有自己的聲音。所以最好的管理不依賴人情而是靠公正的制度。”解潤芝說。

年度考核的改革也讓教師們心服口服。過去老校是“領(lǐng)導(dǎo)推薦、公示完事”,不少人覺得“優(yōu)秀看印象”;現(xiàn)在新校先按教研組人數(shù)比例分名額,避免“大組吃虧”,再讓老師組內(nèi)述職、匿名投票推薦候選人,最后全校二次投票定結(jié)果,連述職報告都會貼在公示欄讓大家查看。

一位青年教師感慨道:“以前總覺得優(yōu)秀遙不可及,如今通過勤勉工作及同仁的肯定,內(nèi)心感到特別的安穩(wěn)與滿足?!?/p>

正是這樣把“公正”放進(jìn)制度、把“尊重”融入細(xì)節(jié)的管理,讓學(xué)校激發(fā)出前所未有的活力:據(jù)了解,學(xué)校77位平均教齡僅4.5年的教師,先后完成省級課題9項、市級課題4項,100余人次獲得省級學(xué)科教學(xué)類表彰;去年冬天,學(xué)校首屆招生的學(xué)生參加全縣統(tǒng)考,一舉拿下全縣第一名,均分比第二名高出10多分;今年夏天,這批學(xué)生升四年級時再次測試,依然穩(wěn)穩(wěn)守住第一的位置。

在解潤芝的辦公室里,放著一張?zhí)厥獾恼掌?022年學(xué)?;I建初期,解潤芝特意赴上海拜訪了為學(xué)校題寫校名、有著“人民教育家”稱號的于漪先生。照片上的她,梳著清爽馬尾,眼神里滿是專注,正屏息聆聽于先生的叮囑。三年時光,當(dāng)年的馬尾已剪成利落短發(fā),鬢角多了幾根遮不住的白發(fā),眉宇間卻多了幾分沉淀后的篤定。

三年來,解潤芝身體力行,把學(xué)校當(dāng)家:從早上7點(diǎn)到晚上9點(diǎn),陪著學(xué)生晨讀、上課、跳操、吃飯,每天像“陀螺”般不停旋轉(zhuǎn),工作幾乎成了她生活的全部。正是這份用心與赤誠,讓這所新學(xué)校在短短三年間,綻放出蓬勃生機(jī)。